Zachowanie ciągłości działania w przypadku wystąpienia zakłóceń jest obecnie kluczowym czynnikiem funkcjonowania i przetrwania na konkurencyjnym rynku dla większości organizacji. Zarządzanie ciągłością działania jest procesem pozwalającym na identyfikację z wyprzedzeniem potencjalnych zakłóceń i ich skutków dla działalności biznesowej. Proces ten dostarcza również fundamentów do zapewnienia odporności i utrzymania określonego poziomu świadczenia usług lub dostarczania produktów, w przypadku wystąpienia zakłóceń funkcjonowania procesów biznesowych. Zarządzanie ciągłością działania jest procesem ciągłym.

Zarządzanie ciągłością działania niesie ze sobą wiele korzyści, w tym między innymi:

• Zapewnienie zdolności zarządzania zakłóceniami
• W przypadku wystąpienia zakłóceń – obniżenie potencjalnych strat
• Proaktywne doskonalenie odporności organizacji na wystąpienie zakłóceń
• Możliwość przywrócenia świadczenia kluczowych usług oraz dostarczania produktów w określonym czasie
• Element budowania przewagi konkurencyjnej
• Zwiększenie świadomości bezpieczeństwa

Usługa

W ramach oferowanych przez nas usług proponujemy Państwu wsparcie we wdrożeniu procesu zarządzania ciągłością działania. W świadczonej usłudze, rama procesu zarządzania ciągłością działania oparta jest na modelu zaproponowanym w standardzie BS 25999. W ramach usługi wykonywane są między innymi następujące działania:

• Zgromadzenie podstawowych informacji dotyczących organizacji i jej otoczenia
• Ustalenie obecnego stanu i potrzeb organizacji w zakresie zachowania ciągłości działania
• Identyfikacja kluczowych procesów biznesowych
• Ocena wpływu na biznes (BIA) / szacowania ryzyka
• Opracowanie planów ciągłości działania (BCP) oraz planów awaryjnych (DRP)
• Przeprowadzenie szkoleń dla zespołu kryzysowego
• Udział w testach planów awaryjnych i ocena ich skuteczności i efektywności